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從會計師到踏上講師的創業之路,現任創富夢工場副總裁杜云安老師的職涯歷程與成長背景息息相關,當年在會計師任職期間,便發現即使工作到退休,依然難以還清家中的鉅額負債,深感唯有創業,才能踏上財富自由的道路,於是,飛往世界各地向大師學習致富思維,胸懷雄心大志的他,從中國上海為創業起點,陸續在北京、深圳、廣州、香港….等地開設分公司,在創業的過程中,深感執行力及團隊合作的重要。

現金流VS人才流 打造戰鬥力團隊的第一步

想打造一個具有戰鬥力的團隊,「現金流」與「人才流」宛如雙翼,兩者缺一不可,好的領導者需要優秀的人才籌組團隊,藉由合作建立永續經營的價值,加上多元化收入,才能加快致富的速度。杜云安老師強調:「現今團隊追求成功的關鍵在於『速度』,不過,除了速度之外,更重要的是『持續』。」因為,一百年的永續經營,遠比一百億的金錢,更能長久在競爭激烈的商場上屹立不搖。

建立「戰鬥力團隊」的第一步,必需先建立團隊同頻,唯有「思想同頻,行為才能共振。」因此,行動式學習是改造自己的第一步,經由做中學、邊學邊修正,才能漸漸到達自己要的目標。學習的目的不是為了讀書考試,而是學以致用,杜云安老師指出:「學習不會改變命運,知識改變一半命運,行動才會改變命運。」只有把想的化為行動方案,才能徹底翻轉命運!舉例來說,許多事業有成的夫妻檔,彼此在保險、直銷….等產業一同學習成長,不難發現他們的成功致富關鍵,在於擁有共同語言、思想,形成上下同心的相同頻率,而非孤軍奮鬥,而是並肩作戰。

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夫妻如此,團隊亦然,當優秀的領導者帶領團隊組織前進時,必需先犧牲自我,秉持「沒有完美的個人,只有完美的團隊」的信念,畢竟單打獨鬥的時代已經式微,唯有淡化個人能力,才能強化組織戰鬥力。

「傳達指令,從傳球開始,戰鬥力團隊的起點,先從帶領人才、運用別人的時間來為己所用。」杜云安老師表示,勇於發現團隊成員的天賦能量,領導者並做到「每會必到」才有可能「每到必會」,加上「結果提前、自我退後」的領導風格,想找到可以永續經營的人才組成團隊並非難事。

杜云安老師發現,很多團隊或個人真正無法前進的關鍵在於「問錯問題」,造成信心不足,使自己裹足不前,例如看到名車法拉利而感嘆自己買不起:「這麼貴怎麼買得起呢?」一昧試圖在錯的問題中尋找對的答案,無非是緣木求魚,也打擊自信心,若換個問法,改問自己:「我要如何才能買得起法拉利?」如此一來即可增強信心、克服恐懼,在朝向目標前進的過程中,產生自我激勵的力量。

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執行力:鎖定目標+專注重覆

然而,時代在變,商業模式也不停地推陳出新,2020年初所爆發的新冠肺炎疫情,顛覆以往行之有年的商業行為,像是大家以往熟知的「雇員加雇主」的就業型態逐漸式微,取而代之的是「個人加平台」,受到疫情蔓延衝擊下,使個人加平台的工作趨勢蔚為風潮。

杜云安老師舉例,若一個人想達到1000萬元的業績,無非離目標太高太遠,達成率堪稱難度破表;若找10個人,每人平均只需扛100萬元業績;若找1000人,每人只需扛1萬元,由此可見,把團隊組織要的結果提前 自我放在最後,才能有效精準地達成終極目標。

目標達不到的兩大原因,在於設定太高或太低,超出可執行的範圍,當目標太高造成心理壓力大、執行力不易,過低又沒有自我突破的成就感,因此,只有「行動方案」加上「期限」,再乘以「決心」,也就是抱持破斧成舟、使命必達的強大行動力,才能在追求目標的過程中,共同創造想要的理想結果。

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在這個世界上,人們並沒有聰明與笨的分別,只有先知與後知、多知與少知,杜云安老師分析,成功致富者往往是先知者賺後知者的錢,多知者賺少知者的錢,由此可見,大魚吃小魚的時代已成過去式,而「快魚吃慢魚」的時代已悄然來臨!

欲成為目標達人,必需具備100%決心,不能有1%懷疑,因此,不妨將目標刻在鋼板上,但計劃寫在沙灘上,畢竟在執行的過程中,計劃往往趕不上變化,隨時需要修正調整,把握「速度第一、完美第二」的原則,因為沒有人創業一開始就成功,至於輸,本身也就是贏的一部份,所有都是學習的過程。

此外,杜云安老師亦強調:「客戶是被教育出來的!」唯有先掠奪市場,後教育市場,才能在市場上佔有一席之地,當年微軟推出Windows系列時,完全改變原先大家使用習慣的Dos系統,Windows系列並不是修正到極致完美才問世,而是先以速度取勝,專注本業不停研發,無非是先掠奪市場、搶攻市佔率的最佳實證,每年再逐步推出最新版本,達到教育市場的目的。

暢銷書《有錢人想得和你不一樣》在全球熱銷,揭開富人思維,但杜云安老師認為,有錢人不只是思維不同,連執行力也與一般人大相逕庭,由此可見,不停保持學習新事物的熱情,並將活用的知識應用在生活中,才能真正改變命運,開創更豐盛的生活。

創富夢工場

電話: 02 7729 7980

地址:10491台北市中山區南京西路5-1號

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相關影片:創富夢工場"絕對執行力"格局決定布局 布局更決定了結局!

https://www.youtube.com/watch?v=c4DNYSfbYHY

 

 

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